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审计处突发事件应急预案

导读:县审计局突发事件应急预案县审计局突发事件应急预案为规范应对突发公共事件,建立健全突发公共事件应急机,推荐访问:突发事件应急预案 突发环境事件应急预案 学校突发事件应急预案

统一领导,分级负责,依法规范,

加强管理、快速反应、协同应对。

公司将成立突发风险事件领导工作小组,负责公司突发事件的管理以及处置 工作,其中公司董事长任组长,总裁任副组长,组员由公司副总裁及董事会秘书 担任。

其中:

1、负责公司突发事件的应急管理工作;

2、批准和终止本预案;安信信托投资股份有限公司

3、组织指挥突发风险处置工作;

4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策。

5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作,拟定统一的对

外宣传解释口径。

6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系;

(三)环境类

1、协助组长进行有关突发风险的处置工作;

2、指导下属公司及分支机构的突发事件应急体系建设;

3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作,发挥运转枢纽作用。

(三)组员职责:

1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理

工作;

2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定;

3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息;

4、指导和协调下属各部门或各下属单位及分支机构做好相关突发事件的预

防、应急处置和调查处理等工作;

5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作;

6、负责有关突发事件的信息披露工作;

7、履行突发事件的值守等职责

各组员实行 24 小时值班,手机必须随时保持畅通状态,发现问题及时向

组长报告,并按照指示进行处理。

三、预警和预防机制

(一)预警和预防制度

公司各部门、各下属公司及分支机构责任人作为突发事件的预警、预防工作

第一负责人,定期检查及汇报部门或公司有关情况,做到及时提示、提前控制,将

事态控制在萌芽状态中。

(二)预警信息的传递及处置

预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取

的措施等。安信信托投资股份有限公司

公司的预警信息传递的渠道主要有两种,正常情况下由公司各部门、各下属公司

及分支机构的责任人负责向分管领导进行汇报,然后由分管领导协同有关人员对信

息进行分析及调查,确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息予以高度重

视,立即向公司总裁报告,必要时提出启动应急预案的建议。另公司总部设置了

24 小时值班电话,公司的任何人均可作为信息的报告人,值班人接到电话后立即

向公司行政部负责人报告,行政部负责人接到信息后向分管领导进行汇报,由分管

领导按上述工作程序进行处理。

当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后,则按照有关《信息事务披露

管理制度》规定进行披露。

四、突发事件的应急处置

发生本预案选用范围的突发事件后,启动公司突发事件应急预案。公司根据突发事

件的类别分别制定了不同的应急处置措施。

(一)信息报送

发生影响或可能影响金融市场稳定的突发事件后,领导工作小组应在1个小时内将

事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报银监会、证监会有关部

门,同时应在2个小时内将事件的详细情况书面报银监会、证监会有关部门。不得

迟报、谎报、瞒报和漏报,报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、

事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中,要及时续报有关情况。

涉外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送,可随时上报。

(二)先期处置

发生突发事件后,事发单位要立即采取措施控制事态发展,组织开展应急救援工作,

并根据职责和规定的权限启动本单位制订的相关应急预案,及时有效地进行先期处

置,控制事态。

(三)应急处置

领导工作小组确定突发风险事件后,应根据突发风险事件性质及事态严重程

度,及时组织召开会议,决定启动本预案。同时针对不同突发风险事件,成立相 关的处置工作小组。处置工作小组在领导工作小组的统一领导下,制定突发风险安信

信托投资股份有限公司

事件处置方案,拟定统一的对外宣传解释口径,及时开展处置工作。

1、治理类突发风险事件主要处置措施

(1)约见股东单位的负责人员,请其予以配合,并详细了解事情的发展情况;

(2)对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话,了解目前公司三会的运行情况;

(3)深入了解公司的资产状况,对转移资产的详细情况报告有关部门,必要时报警处

理;

(4)协助公安部门对部分涉案人员进行控制;

(5)加强与投资者关系的管理,积极应对投资者的咨询、来访及调查;

(6)按照规定做好信息披露工作;

2、经营类突发风险事件主要处置措施

(1)彻底了解公司的财务状况,必要时聘请中介机构进行审计或评估;

(2)查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违反了《公司法》、《公司

章程》及公司有关规章制度,若存在此情形,则及时调整或更换公司的经营班子及

董事会成员,情形严重者诉之法律处理;

(3)对相关责任人员进行谈话及控制;

(4)暂时停止公司的重大投资等经营活动;

(5)对于公司经营亏损或面临退市,积极与各方相关部门或机构进行沟通,

寻找切实可行的解决方案,如定向增发、重组。

(6)按照规定做好信息披露工作;

3、环境类突发风险事件主要处置措施

(1)深入调查、了解目前环境,包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细

情况以及对上市公司的影响程度;

(2)公司召开经营班子会议,讨论在上述情形下,公司如何最大限度的避免对公司造

成的影响;

(3)公司经营班子及时提交有关处理意见,并上报公司董事会或股东会予以调整经营

策略及投资方向。

(4)对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响,则公司安信信托投

资股份有限公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理,并及时上报现场处理

情况。

(5)按照规定做好信息披露工作;

4、信息类突发风险事件主要处置措施

(1)联系有关媒体报导负责人,将真实情况告知,并商议处理方案;

(2)立即对不实信息作出澄清或更正,尽量减少不良信息的影响;

(3)追查相关责任人,并要求其改正,情形严重者诉之法律处理;

(4)安抚投资者,做好投资者的咨询、来访及调查工作;

(5)按照规定做好信息披露工作;

(四)后期处置

突发事件结束后,应尽快消除突发风险事件的影响,并及时解除应急状态,

恢复正常工作状态。同时总结经验,对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验

教训和恢复重建等问题进行调查评估,评估应急预案的实施效果,对本预案进行修

订和完善。

(五)善后事宜

由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见,包括遭受损失情况以及恢复经营的

建议和意见,由公司董事会或股东会批准后执行。

五、应急保障

公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关预案,切实做好应对突

发事件的人力、物力、财力保障等工作,保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利

实施。

(一)通信保障

公司的值班电话及领导工作小组成员的值班手机必须保证24 小时畅通,确 保与各

部门的联系。

(二)应急队伍保障

领导工作小组有权利根据突发风险处置工作的需要,召集参与处置人员,被召集人必

须服从安排。

(三)物资保障

公司的经营班子应做好突发风险事件处置工作的物资保障,准备好相关的设

施、设备及资金、交通工具等等。安信信托投资股份有限公司

公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。

(四)培训

公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识,增强应急意识,提

高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员,要有计划地进行应急预案和应急知识的

专业培训工作。

六、突发事件处理过程中相关工作人员应遵守的纪律:

(一)恪守保密原则,有关突发事件处理工作中的情况,不准随意泄露;

(二)牢固树立全局观念,坚决服从公司统一安排;

(三)忠实履行职责,不得损害公司利益及形象。

七、公司可以邀请公正、权威、专业机构来协助解决突发事件,以确保公司处理突发事件时

的公众信誉度及准确度。

八、突发事件处理完毕后,公司应对突发事件进行全面评估,及时总结经验,具体分析突发

事件给公司造成的不良影响,并制定有效应对策略。具体工作主要包括:

(一)搜集和整理来自公众的反馈意见;

(二)搜集和整理来自媒体的相关报道;

(三)对突发事件处理过程中公司的强项和弱项、面临的机遇和威胁等进行评估和总结;

(四) 根据总结出来的经验和教训,对相关制度及管理流程进行修改和完善。

九、附则

(一)负责机制

突发事件应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。

(二)表彰奖励

对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

(三)责任追究

对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失

职、渎职行为的,依法对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事 责任。

(四)本预案由公司董事会负责解释和组织实施。

(五)本预案自公司董事会审议通过之日起施行。

审计处突发事件应急预案(五)

附件:

大唐安徽分公司

突发事件总体应急预案

2010-05-01修订 2010-06-01实施

中国大唐集团公司安徽分公司发布

前 言

本预案起草部门:安全生产部、总经理工作部、思想政治部

本预案主要起草人: 张 浩、方利洲、余洪学

本预案主要审定人:吕晓明、蒋周进、李昌贵、陈 凯

本预案批准人:总经理

本预案由安全生产部归口并负责解释。

本预案2007年首次发布,本次为第2次修订。

大唐安徽分公司突发事件总体应急预案

a) 总则

i. 编制目的

提高大唐安徽分公司(以下简称分公司)处臵突发事件的能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,促进经济社会和企业全面、协调、可持续发展。

ii. 编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》

《中华人民共和国安全生产法》

《国家突发公共事件总体应急预案》

《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

《电力企业综合应急预案编制导则》

《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》

iii. 适用范围

本预案适用分公司系统,针对突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的突发事件。

iv. 工作原则

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以人为本,减少危害。把保障员工生命安全和身体健康,

最大程度地预防、减少和消除突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务,切实加强突发事件管理工作。

统一领导,分级负责。在集团公司统一领导和分公司的组

织下,在分公司重大突发事件应急指挥机构组织协调下,分公司各部门、专业、外委项目部和基层企业按照各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处臵工作,建立健全应急预案和应急机制。

依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,增强

应急救援能力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。

预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

v. 预案体系

分公司应急预案体系由综合预案、专项预案和现场处臵方案构成。

综合预案

综合预案是总体、全面的预案,主要阐述分公司应急救援的方针、政策、应急组织机构及相应的职责、应急行动的总体思路、

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预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等,是应急救援工作的基础和总纲。

专项预案

主要针对某种特有或具体的事故、事件或灾难风险出现的紧急情况,应急而制定的救援预案。分公司本部和各企业制定的专项预案如下:

(1)自然灾害类

针对可能面临的气象灾害(雨雪冰冻、强对流天气(含暴雨、雷电、龙卷风等)、台风、洪水、大雾)、地震灾害、地质灾害(山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷)等自然灾害编制的专项应急预案。

包括防台、防汛、防强对流天气、防雨雪冰冻、防大雾、防地震灾害、防地质灾害等应急预案5个。

(2)事故灾难类

针对可能发生的人身事故、电网事故、设备事故、网络信息安全事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故等各类电力生产事故编制的专项应急预案。

包括人身事故、发电厂全厂停电事故、发电厂黑启动、电力设备事故、大型机械事故、电力网络信息系统安全事故、火灾事故、交通事故、环境污染事故、燃料供应紧缺事件、储灰场溃坝事故等应急预案11个。

(3)公共卫生事件类

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审计处突发事件应急预案(六)

**会议活动突发事件应急预案

为做好会议活动安全防范工作,确保全体参会人员生命安全健康,依据**市局(公司)《突发应急预案》要求,从此次会议实际出发,特制定本预案。

一、指导思想

坚持以对党和人民高度负责的精神,从全局的高度、战略的高度、政治的高度认识此次会议安全工作的重要性,坚持“以人为本、安全第一,预防为主、常抓不懈”的思想,快速、及时、有效地处置可能出现的突发性事故,确保会议安全。二、组织机构及职责

(一)为保障此次会议安全顺利召开有效开展,成立会议应急处理领导小组:

组 长:**,负责全面统筹和指挥会议安全总体工作。 副组长:**,协助统筹和指挥工作,负责预案的具体实施工作。

成 员:全体参加会议人员,负责做好各自范围内各项安全防范工作。

(二)应急处理领导小组下设五个应急处置小组,各小组人员分工及职责如下:

1.抢险救援组:市局(公司)办公室主要负责人任组长,成员由办公室、专卖稽查、各县(区)局(营销部)及营销中心参会人员和物业警卫人员组成。负责会议突发公共事件应急救援任务,组织抢险、疏散人员、搜救伤员、抢救物资、事发现场警戒及

浏览次数:  更新时间:2016-04-01 13:49:31
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